冠華照明,于2003年成立,專(zhuān)注全品類(lèi)現(xiàn)代家居照明領(lǐng)域20余年,憑借強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和極高的業(yè)內(nèi)美譽(yù)度,產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)各省市及海外70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。如今,冠華照明正以“家居商照并舉”雙引擎發(fā)展戰(zhàn)略繼續(xù)開(kāi)疆拓土,筑牢品牌影響力。
在存量甚至縮量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,照明企業(yè)該如何破局突圍?冠華又是如何看待行業(yè)智能化趨勢(shì)?未來(lái),照明市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪……7月,“2024大照明企業(yè)行”走進(jìn)冠華照明,獨(dú)家對(duì)話(huà)冠華照明董事長(zhǎng)余早生。

近兩年,照明行業(yè)面臨著存量市場(chǎng),甚至是縮量市場(chǎng)。對(duì)此,您是如何看待的?您認(rèn)為,照明企業(yè)該從哪些方面入手去尋求新的增量,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)突圍破局?余早生:照明市場(chǎng)的存量競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)早在2018年、2019年就已經(jīng)初見(jiàn)端倪了。當(dāng)前,存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,照明市場(chǎng)的銷(xiāo)售額并沒(méi)有增加,甚至是在減少的;但是在制造供給端,反而是在增加的。可以說(shuō),我們照明燈飾行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩太厲害了,而這也導(dǎo)致了流通產(chǎn)品在市場(chǎng)上出現(xiàn)了激烈的價(jià)格戰(zhàn),都在內(nèi)卷,現(xiàn)在已經(jīng)“打”到企業(yè)基本都賺不到錢(qián)。且原本做高端產(chǎn)品的照明企業(yè),也在進(jìn)行降維打擊,搶占流通市場(chǎng)份額。很多做傳統(tǒng)照明產(chǎn)品的中小企業(yè),已經(jīng)很難生存下去了。
在我看來(lái),照明企業(yè)要想在存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中破局突圍,一方面,是要尋找新的銷(xiāo)售渠道,甚至是隱形渠道,開(kāi)拓出新的細(xì)分領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)新用戶(hù)。同時(shí),值得注意的是,新賽道和新渠道,不僅僅只有你能看到,其它照明企業(yè)也會(huì)看到,當(dāng)大家都一窩蜂地涌進(jìn)去時(shí),渠道的開(kāi)發(fā)成本就會(huì)增加。
柜體照明是我目前比較看好的領(lǐng)域,這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)需求量很大。尤其是近兩年,隨著無(wú)主燈的興起,更是進(jìn)一步推動(dòng)柜體照明的快速發(fā)展。但柜體照明基本上都是照明企業(yè)與柜體廠家直接合作的,零售終端極少到上游廠家直接進(jìn)行采購(gòu)。
另一方面,是要積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),中國(guó)照明企業(yè)所具備的成本、價(jià)格和產(chǎn)能優(yōu)勢(shì),是其它國(guó)外照明產(chǎn)區(qū)無(wú)法比擬的。不管?chē)?guó)際形勢(shì)如何變化,其對(duì)照明的銷(xiāo)售需求量還是有的,這也更加考驗(yàn)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的能力。
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您是如何看待當(dāng)前照明行業(yè)的智能化趨勢(shì)?
余早生:智能化是當(dāng)前照明行業(yè)最大的亮點(diǎn),從今年光亞展的參展情況來(lái)看,最明顯的就是智能品牌增加得非常多。事實(shí)上,智能品牌近年來(lái)呈現(xiàn)出波浪型發(fā)展趨勢(shì),每年都有很多企業(yè)“逃離”,也會(huì)有很多企業(yè)“進(jìn)來(lái)”。
智能是比較專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域,說(shuō)實(shí)話(huà),我們傳統(tǒng)照明燈飾行業(yè),尤其是在古鎮(zhèn)這邊,沒(méi)有一家是真正專(zhuān)業(yè)做智能的企業(yè)。很多照明企業(yè)所謂的“智能”,就是把其它智能企業(yè)的APP買(mǎi)回來(lái),改個(gè)名字,再把自己的東西復(fù)制進(jìn)去。
實(shí)際上,我們更多的是在應(yīng)用端做燈飾+智能,就是在銷(xiāo)售燈飾產(chǎn)品時(shí),客戶(hù)需要什么樣的智能,我們就在產(chǎn)品加相應(yīng)的智能。這是每個(gè)照明企業(yè)都可以做到的,而這只是在賣(mài)產(chǎn)品,根本算不上智能。
市場(chǎng)上那些專(zhuān)業(yè)的智能企業(yè),更多是做全屋智能,而照明燈飾只是全屋智能系統(tǒng)中的一部分。因此,智能企業(yè)可以與很多照明品牌合作,在全屋智能系統(tǒng)中搭配不同應(yīng)用環(huán)境,選擇不同品牌的照明產(chǎn)品。這些企業(yè)在市場(chǎng)上的渠道布局已經(jīng)很完善了,做燈具的企業(yè)要再去搶智能的市場(chǎng),是不可能的。03
“以舊換新”來(lái)勢(shì)洶洶,您是如何看待的?您認(rèn)為,“舊房新裝”或者“二次裝修”是否是未來(lái)新的市場(chǎng)增量?貴企又將如何行動(dòng)響應(yīng)?余早生:在我看來(lái),“以舊換新”是在政府倡導(dǎo)下,企業(yè)所采取的營(yíng)銷(xiāo)噱頭、營(yíng)銷(xiāo)策略,可以為企業(yè)增加一些新的銷(xiāo)售渠道,擴(kuò)大銷(xiāo)量。但這個(gè)模式是一時(shí)性的,并不能長(zhǎng)久保持。
對(duì)于照明燈飾企業(yè)而言,“舊房新裝”或者“二次裝修”這個(gè)市場(chǎng)的需求量,才是未來(lái)重要的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn),尤其是對(duì)于終端零售而言。目前,裝修年限超過(guò)15年的房子有很多,基本上都面臨著要重新裝修,市場(chǎng)規(guī)模龐大。基于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好,距離“二次裝修”真正迎來(lái)爆發(fā),還存在一段時(shí)間。但只要經(jīng)濟(jì)稍微回暖,“二次裝修”的市場(chǎng)肯定會(huì)迎來(lái)爆發(fā)。我們冠華也在持續(xù)關(guān)注這個(gè)市場(chǎng),等待它爆發(fā)的時(shí)間。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,您如何看待照明這一行業(yè)及其未來(lái)發(fā)展前景?余早生:我們照明行業(yè)是光明的事業(yè),肯定是有未來(lái)的。就目前而言,照明行業(yè)品牌集中度還不夠,這個(gè)江湖的地位還沒(méi)最后確定,大家都有機(jī)會(huì)。照明品牌的重新洗牌,將是行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,品牌會(huì)重新排定江湖地位。
同時(shí),行業(yè)也將面臨大的調(diào)整,總的照明企業(yè)數(shù)量會(huì)減少,很多中小企業(yè)會(huì)生存不了,要么自動(dòng)不干,要么被迫干不下去。與此同時(shí),未來(lái)專(zhuān)注于細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)會(huì)越來(lái)越多,小而美、小而專(zhuān)、小而精的照明企業(yè),將遍地開(kāi)花。在終端零售端,基于房地產(chǎn)的家裝份額會(huì)越來(lái)越少,會(huì)迎來(lái)大量的關(guān)門(mén),一定會(huì)淘汰掉很多經(jīng)銷(xiāo)商。此外,在智能化浪潮之下,全屋智能的終端零售店則會(huì)變得越來(lái)越多。
關(guān)于“冠華照明”,您還有哪些想說(shuō)的或要與行業(yè)分享的?余早生:成立二十多年以來(lái),從單品的生產(chǎn)制造,到創(chuàng)建“冠華照明”品牌,到全品類(lèi)的整體家居,再到以“極簡(jiǎn)現(xiàn)代燈+智能商照無(wú)主燈”為主的雙引擎發(fā)展戰(zhàn)略,冠華照明始終與時(shí)俱進(jìn),緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,不斷鑄造品牌實(shí)力。無(wú)論是渠道建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)還是產(chǎn)品創(chuàng)新,近年來(lái),冠華都取得了優(yōu)異的成績(jī)。
未來(lái),冠華還將一如既往地聚焦“家居商照并舉”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向,以極簡(jiǎn)現(xiàn)代燈為主,整合商照、整合無(wú)主燈、整合智能照明,并推動(dòng)無(wú)主燈往高端方向發(fā)展,家裝和工程同步發(fā)展,為冠華未來(lái)的發(fā)展增加銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn),也為經(jīng)銷(xiāo)商增加可選擇的品類(lèi)和領(lǐng)域。